如今的塑料托盤商場搶奪劇烈，跟著很多品牌的興起，塑料托盤廠家的生存空間被不斷緊縮。塑料托盤廠家的開展成了最大的難題，面對這一困惑，塑料托盤廠家只要從多方面做出變革與立異，才干找 到塑料托盤廠家開展的方向，推進廠家健康長遠的開展。  

      中國塑料托盤職業遇到很大艱難的一年，雖然職業是在保持增加，但增幅呈現較大回落，增速顯著放緩。

      回落和放緩的原因是多方面的。一方面，全球經濟需求缺乏，導致出口包裝需求降低;另一方面，國內經濟增速放緩，對塑料商品的需求缺乏。當然，除微觀環境外，也應看到塑料托盤職業本身的疑問。

      一是商品結構不合理，中低檔商品份額過高;二是有些商品呈現結構性、期間性過剩;三是技能立異才能不強，新增加點沒有構成。

針對這些狀況，

      職業要加速向質量效益型改變。經過“十二五”以來的敏捷開展，中國已成全球塑料成品出產和消費第一大國。這首要得益于中國改革開放的方針，得益于國民經濟高速增加的股動。這一期間的首要特點是依托大規劃出資，敏捷擴展產能。在數量主導型開展推進下，有些商品呈現了產能過剩，將來規劃擴展空間被緊縮。

此外，現成可利用的技能空間越來越小，因而技能敏捷跨過的腳步將顯著放緩，將來更多需求自主立異。一起，經濟開展經歷揭示了這樣一個規則，即工業化特征的內需增加空間隨追趕型任務的完結將逐步變小。當人均GDP達到11000世界元(2013年中國人均GDP約10000世界元)時，首要工業品出產峰值將一起呈現，因而經濟開展增加期間的變換、增速放緩是必定。對此，咱們要有充沛思想準備，習慣增速放緩這一外部環境，把立足點放在由數量主導型向質量效益型改變上來

      產能過剩是產需對立的表現。塑料托盤職業是敏捷生長的新式制造業，但有些商品現在呈現產能結構性和期間性過剩。產能過剩引起賤價惡性競賽，造成商場紊亂，既影響職業形象又影響公司效益，還影響職業健康開展?；猱a能過剩，要從源頭上避免新的過剩，切忌盲目擴展，作業重點要放在存量過剩產能化解上;要按四個一批要求，做好淘汰、轉型、提高、搬運作業。

而化解產能過剩最底子的路徑，是技能立異和結構調整，培養新的增加點。要經過加速結構調整，趕快構成高、中、低檔份額合理的商品結構。

以塑料周轉箱成品為例，2014年產量為1322萬噸，但據不完全統計，產能過剩已超越2000萬噸。產能過剩首要會集在同質化嚴重的通用型塑料周轉箱上，而就中高端塑料箱而言，與國外先進水平比較，在商品技能、出產工藝及商品檔次上均存在不小差距。

      要充沛認識到塑料托盤職業開展機遇和應戰的內在發生了明顯改變。作為新式制造業的塑料托盤職業，一起面對難得的開展機遇和嚴重的應戰，應繼續表現塑料托盤職業的競賽優勢，不斷提高開展質量和效益。

      咱們要清醒認識到，曩昔長時間依托高投入、高耗能、低成本的增加形式已不可繼續，要從資本耗費型轉向要素集約型，從依托擴展出資和規劃擴展改變為依托技能進步、立異和要素晉級，培養新的競賽優勢。要對所運用的資本、動力、資金、資本、土地等要素進行最優組合，發生更大效益。

      塑料托盤職業作為新式制造業，作為敏捷生長極具潛力的將來支柱產業，商場需求大、開展前景好，雖然行進中會有一些艱難，但正處于生長時間向成熟期過渡的期間。